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Évaluation qualitative de programmes de mentorat
L’évaluation qualitative, introductive et participative d’un programme de mentorat est démontrée par des exemples de résultats menant à des recommandations.
Consulter ce document >Le mentorat de groupe : Comment l’implanter et le gérer efficacement
Description de l’approche du mentorat de groupe ainsi que les meilleures pratiques de ce mode d’accompagnement considérant les avantages, les inconvénients et les différences entre divers groupes de mentorat.
Consulter ce document >Mentorat : pour une relation mentorale fructueuse
Programme basé sur le volontariat, jumelage approprié, formation, relation, discipline et habiletés de communication.
Consulter ce document >Onze (11) bénéfices importants du mentorat pour les organisations
Descriptions de 11 bénéfices du mentorat pour les employés, le transfert des connaissances, culture, amélioration soutien satisfaction et progression.
Consulter ce document >Les phases d’une relation mentorale
Phase 1 : Amorcement de la relation — Phase 2 : Développement de la relation — Phase 3 : Cœur de la relation — Phase 4 : Fin ou redéfinition de la relation
Consulter ce document >Le mentorat et les autres types d’accompagnement
Description du type de relation, principaux buts et/ou résultats attendus, rôle et posture des intervenants.
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