Rapport – Sondage sur le mentorat
Modèle général d’implantation et de gestion d’un programme de mentorat
En parlant de mentorat… les mots de la fin – Dix questions à…
Documents partagés
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219 réstultats trouvés
Être un bon mentor
Être un bon mentor : définir les attentes, développer les capacités, nouvelles perspectives, inspiration et rétroaction.
Consulter ce document >Établir ses objectifs de mentorat
Les objectifs de mentorat : les définir, les analyser et définir les besoins de révision. Ajout d’une grille d’évaluation.
Consulter ce document >Développer le projet pilote d’un programme de mentorat
Développer le projet pilote d’un programme de mentorat : choisir le coordonnateur, définir la taille, fixer des objectifs, choisir le bon modèle, effectuer le recrutement, jumelage et l’évaluation.
Consulter ce document >Aide-mémoire : les douze (12) fonctions du mentor
Présentation d’un aide-mémoire sur les 12 fonctions du mentor : accueillir, guider, enseigner au mentoré, entraîner le mentoré, répondre du mentoré, favoriser l’avancement ou le développement, être un modèle, proposer des défis intéressants, conseiller le mentoré, donner de la rétroaction, soutenir moralement et sécuriser le mentoré.
Consulter ce document >Comment créer une culture de coaching et de mentorat
De plus en plus d’entreprises considèrent que les cultures de coaching et de mentorat sont des modes de fonctionnement adaptés au monde actuel et plus productifs permettant de mettre à profit les forces de leur personnel.
Consulter ce document >Comment choisir un mentor : huit conditions de succès
Vous pouvez entreprendre une démarche personnelle afin de trouver vous-même un mentor si vous n’avez pas la possibilité de participer à un programme de mentorat dans votre secteur d’activité ou dans votre organisation.
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