Mentorat en mouvement dans les PME !

Souhaitez-vous améliorer votre taux de rétention du personnel, augmenter la mobilisation des employé·e·s et faire valoir une culture d’apprentissage?

Mentorat Québec vous propose une nouvelle série de 10 défis hebdomadaires pour favoriser l’implantation du mentorat au sein de votre entreprise, avec tous les outils et le soutien nécessaires pour compléter votre cheminement, et ce, GRATUITEMENT.

Découvrir

Vous ne savez pas par où commencer? Laissez-nous vous aider à imaginer comment déployer une initiative adaptée à votre contexte, et ce, simplement et rapidement.

Le circuit mentoral vous propose différents outils et défis pour vous aider à passer à l’action, un pas à la fois. Prévoyez 30 minutes par semaine pour lire, découvrir et compléter le défi. Au terme du circuit, vous serez outillé·e et aurez des exemples concrets pour passer au déploiement du mentorat dans votre contexte.

Le mentorat comporte de nombreux avantages pour les organisations, notamment :

  • un transfert naturel des connaissances et des compétences clés;
  • une meilleure collaboration entre les services et les groupes de travail;
  • une rétention plus élevée du personnel, et bien plus encore.

S’inspirer

Vous cherchez des exemples concrets? Inspirez-vous de cinq entreprises qui partagent les raisons pour lesquelles elles ont choisi de lancer le mentorat au sein de leur entreprise.

Découvrez une toute nouvelle vitrine mettant en vedette des modèles influents de PME ayant su développer avec succès le mentorat, et profitez des astuces et bonnes pratiques qu’elles partagent pour implanter le mentorat au sein de leur organisation.

COMPLÉTER UNE SÉRIE DE 10 DÉFIS

  1. Déterminer à quel niveau le coaching et le mentorat définissent la culture organisationnelle de votre PME
  2. Cibler les objectifs clairs du mentorat selon les besoins de votre PME
  3. Identifier la forme de mentorat qui convient le mieux selon votre culture mentorale et vos objectifs
  4. Préparer votre présentation à la direction pour la mobiliser dans la mise en place du mentorat dans votre PME
  5. Établir les actions prioritaires à compléter pour un fonctionnement optimal du mentorat dans votre PME
  6. Planifier les étapes de sensibilisation et de compréhension dans la gestion du changement afin de favoriser l’adhésion au mentorat dans votre PME
  7. Identifier vos besoins en matière d’outils et déterminer le calendrier de leur développement pour soutenir la relation mentorale
  8. À votre tour de jouer! Dans ce défi, nous vous invitons à déterminer les trois prochains éléments afin d’être prêt·e pour votre lancement!
  9. Booster la motivation envers le mentorat dans votre PME
  10. Préciser l’approche évaluative du mentorat dans votre PME

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