S’initier au mentorat

Une sélection d’information essentielle afin de commencer votre initiation au mentorat.

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PME

Une collection d’outils concrets pour vous soutenir à toutes les étapes de votre démarche de mentorat.

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Programme de mentorat – Implantation

Un ensemble de documents sur les éléments fondamentaux de l’implantation d’un programme de mentorat.

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Relation mentorale

Une compilation d’outils et d’informations afin d’approfondir votre approche aux relations mentorales.

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Modèle général d’implantation et de gestion d’un programme de mentorat
Modèle général d’implantation et de gestion d’un programme de mentorat
Liste des articles publiés dans les cinq éditions de la Trousse mentorale – 2019-2023
Liste des articles publiés dans les cinq éditions de la Trousse mentorale – 2019-2023

Documents partagés

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198 réstultats trouvés

Aide-mémoire : les douze (12) fonctions du mentor

Présentation d’un aide-mémoire sur les 12 fonctions du mentor : accueillir, guider, enseigner au mentoré, entraîner le mentoré, répondre du mentoré, favoriser l’avancement ou le développement, être un modèle, proposer des défis intéressants, conseiller le mentoré, donner de la rétroaction, soutenir moralement et sécuriser le mentoré.

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Comment créer une culture de coaching et de mentorat

De plus en plus d’entreprises considèrent que les cultures de coaching et de mentorat sont des modes de fonctionnement adaptés au monde actuel et plus productifs permettant de mettre à profit les forces de leur personnel.

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Comment choisir un mentor : huit conditions de succès

Vous pouvez entreprendre une démarche personnelle afin de trouver vous-même un mentor si vous n’avez pas la possibilité de participer à un programme de mentorat dans votre secteur d’activité ou dans votre organisation.

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Bibliographie thématique du mentorat

Bibliographie thématique et liens utiles permettant d’approfondir ses connaissances sur les fondements, les programmes et les contextes du mentorat.

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Evaluer son programme de mentorat : une tâche essentielle pour en assurer la pérennité

L’évaluation d’un programme de mentorat doit être au cœur des préoccupations des organisations et des entreprises qui en ont ou qui songent à en implanter. Deux méthodes de mesure sont recommandées, soit le suivi continu et une évaluation générale, qui peut se faire sur une base annuelle.

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La préparation des mentoré.e.s et des mentor.e.s : essentielle

Comprendre les composantes, les responsabilités et les objectifs inhérents au rôle de mentoré.e ou de mentor.e est un facteur clé pour favoriser le succès des partenaires dans leur relation mentorale et la réussite d’un programme de mentorat.

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