L’Accélérateur mentoral, soutenu par le Gouvernement du Québec, stimule la pratique du mentorat inclusif dans les secteurs à prédominance masculine afin de favoriser l’accès et la réussite des femmes et personnes membres de groupes sous-représentés.

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Capsules-vidéo « Bon·ne/Mauvais·e Mentor·e »

Découvrez 7 principes pour le mentorat inclusif dans nos capsules vidéo « Bon/Mauvais Mentor », de courts scénarios ludiques qui illustrent autant les pièges que les solutions.

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Les 7 principes

1 – Respectez les valeurs de votre mentoré·e

Le constat

La première mentore m’a dit clairement quoi prioriser, mais même si elle ne faisait que répondre à ma question, ce n’est pas le rôle d’un mentor. Par ailleurs, une bonne mentore n’est jamais rapide à partager ses propres priorités, de peur que la personne mentorée se sente contrainte à suivre ses pas. Le deuxième mentor s’est plutôt proposé pour m’aider à clarifier mes propres priorités. Voilà ce qui risque de me guider vers la ligne de conduite adaptée à ma situation.

2 – Encouragez les solutions de votre mentoré·e

Le constat

La première mentore s’est tout de suite mise en mode « correction » avec moi. Cela m’a coupé un peu les ailes… Le deuxième mentor semble lui aussi vouloir m’emmener ailleurs, mais il a commencé en me félicitant pour mon initiative. C’est plus positif comme approche. Je n’hésiterai pas à essayer d’autres choses, et à lui en parler.

3 – Soyez sensible à la réceptivité de votre mentoré·e

Le constat

Son mentor·e est parfois la meilleure personne pour donner une rétroaction difficile, et la rétroaction peut être énormément utile, mais encore faut-il choisir son moment. Un bon mentor·e se montre sensible à l’état de réceptivité de la personne mentoré·e. C’est encore plus vrai pour des mentorés·es qui vivent des micro-agressions. La charge est parfois lourde, ce n’est pas toujours propice d’en rajouter.

4 – Validez le vécu de votre mentoré·e

Le constat

La première mentore voulait m’aider en me recommandant de « passer outre » ma difficulté, mais me faire comprendre que ma frustration est futile ne m’outille pas plus que ça. Le deuxième mentor a validé ce que je ressentais et m’a mentionné avoir vécu lui-même quelque chose de similaire. C’est rassurant. Je suis prête à passer en mode « solution ».

5 – Vérifiez les détails

Le constat

La première mentore m’a encouragée, c’était agréable, mais le deuxième est allé plus loin en se permettant de vérifier les détails en lien avec ma préparation d’entrevue, il m’a donné l’occasion de voir un angle mort. En plus, plutôt que de m’imposer une solution toute faite, il m’a invitée à préciser mes besoins auprès de lui. Ce n’est jamais mauvais de se pratiquer à énoncer une demande claire. C’est encore plus vrai pour certains groupes, dont les femmes, qui historiquement étaient découragées de « déranger » l’autre.

6 – Accompagnez votre mentoré·e dans sa réflexion

Le constat

En voulant m’éviter de commettre une erreur, la première mentore a voulu me stopper d’entreprendre le processus de réflexion. Le deuxième mentor ne connaissait pas mieux le milieu des start-ups, mais il n’a pas abandonné la réflexion pour autant. Il est resté présent jusqu’à ce qu’on commence à trouver des pistes de solution. C’est précieux, surtout pour des mentorés·es qui manquent de réseau et n’ont pas accès à d’autres personnes avec qui réfléchir.

7. Partagez aussi vos échecs

Le constat

Ça peut sembler contre-intuitif, mais ça m’encourage d’apprendre que le deuxième mentor a déjà vécu un échec similaire au mien. Du coup, je remets ma réaction en question. Pourquoi en avoir conclu que mon travail était en cause, sans preuve ? C’est peut-être que je vis un peu le syndrome de l’imposteur. Je vais demander à un collègue de réviser le travail que j’ai fait pour cette cliente. Comme ça, je saurai si la qualité de mon rendement était la cause de cette résiliation. J’ajusterai mon travail ou non, en conséquence.

Webinaire « The Power of Mentorship »

Dans cet épisode du Business Gay Podcast, l’animateur Calan Breckon s’entretient avec Jennifer Petrela, experte en mentorat.

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La Trousse est disponible en français et en anglais dans l’Espace membres. Pour y avoir accès, devenez membre de Mentorat Québec.

Réalisé avec l’appui financier du Gouvernement du Québec.

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