Déboulonner les idées reçues pour mentorer les adolescent·e·s
Modèle général d’implantation et de gestion d’un programme de mentorat
Le mentorat situationnel
Documents partagés
La liste des documents partagés peut être consultée, mais seuls les membres de Mentorat Québec peuvent visionner ou télécharger les documents.
Si vous éprouvez des difficultés, vous pouvez nous contacter.
223 réstultats trouvés
La motivation des mentors : un défi pour les coordonnateurs de programmes de mentorat
Descriptif des éléments qui posent le défi pour les coordonnateurs de conserver la motivation des mentors et mentorés.
Consulter ce document >Créer une culture d’apprentissage organisationnel par le mentorat : un défi relevé par Desjardins
Élaboration et lancement du programme, les bénéfices, le fonctionnement, le bilan, soutien et défis.
Consulter ce document >Comment mentorer des entrepreneurs : ce que les 20 ans d’expérience du Réseau M peuvent nous apprendre
Mentorer des entrepreneurs : définition, pratique, mission, qualités, inclusion et choisir son mentor.
Consulter ce document >
La posture mentorale : ce que font les meilleur.e.s mentor.e.s
La pratique du mentorat peut prendre plusieurs formes, tout comme l’approche du mentor d’ailleurs. La posture adoptée peut en effet avoir une grande influence sur les résultats souhaités.
Quelles sont les caractéristiques d’un bon mentor? Est-ce qu’elles sont d’ordre psychologiques, expérientielles, relationnelles ou communicationnelles, ou une combinaison de ces divers facteurs?
Mentorat dans un contexte d’équité, de diversité et d’inclusion
Initiation au mentorat en organisation dans un contexte de promotion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion en passant par les bénéfices du mentorat, les éléments d’implantation d’un programme de mentorat, les relations mentorales, les rôles de la personne mentorée et mentore.
Consulter ce document >
Panel leadership Desjardins : phases d’une relation mentorale
Une démarche mentorale est initiée par une personne mentorée qui a des objectifs personnels ou professionnels à atteindre. La relation mentorale suivra des phases qui demandent du temps pour bâtir la relation et des rencontres régulières afin que la personne accompagnée prenne son envol. Discussion avec trois (3) panélistes au sujet du leadership et du mentorat dans une série vidéo animée par Desjardins.
Consulter ce document >