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1. Abordez avec délicatesse – mais abordez. Une fois que vous avez identifié un(e) mentor(e) potentiel(le), n’hésitez pas à l’aborder! Ceci dit, à moins de faire partie d’un programme organisé de mentorat, invitez-le/la à prendre un café ou à vous aider avec un projet distinct avant de lui proposer une relation mentorale formelle.
2. Précisez vos besoins. Que souhaitez-vous comprendre, apprendre, améliorer? Recherchez-vous une oreille neutre pour vous aider à réfléchir? Des conseils basés sur l’expérience? Une rétroaction honnête sur votre façon de faire?
3. Ouvrez-vous. Renseigner votre mentor(e) sur votre parcours, exprimez-lui vos doutes… et faites-lui confiance.
4. Acceptez ses limites. Votre mentor(e) n’aura pas toute l’expertise voulue. Cherchez ailleurs ce qu’il/elle ne peut pas vous fournir.
5. Faites un « check-in ». Avant chaque rencontre, renseignez-vous sur le vécu actuel de votre mentor(e). Il est possible que des enjeux le/la rendent moins disponible par moment.
6. Faites le suivi. Revenez sur les objectifs et gestes discutés lors de la dernière rencontre et décidez ensemble des prochaines étapes. Dîtes à votre mentor(e) en quoi votre dernier échange vous a été utile, et parlez-lui de vos démarches parallèles.
7. Faites preuve de courage. Votre mentor(e) vous suggère un plan d’actions qui vous sort de votre zone de confort? N’hésitez pas à lui faire part de vos doutes, mais prenez aussi des risques calculés.
8. Appréciez votre mentor(e). Remerciez votre mentor(e) régulièrement pour son temps, ses réflexions, ses gestes. Lui faire part de retombées réelles de ses conseils est un excellent moyen d’encourager la relation.

Cette fiche-conseil a été développée pour une conférence-réseautage tenue par Mentorat Québec le 25 novembre 2019.
Auteure : Jennifer Petrela, gestionnaire de l’Accélérateur mentoral, Mentorat Québec
Photographie : Jennifer Petrela, gestionnaire de l’Accélérateur mentoral, Mentorat Québec

8 tips for new mentees

1. Approach your mentor with consideration – but don’t stand back. Once you’ve identified a potential mentor, don’t hesitate to approach them! That said, unless you are part of an organized mentoring program, consider inviting him/her for a friendly coffee or asking for help with a specific project before requesting a formal mentoring relationship.
2. State your needs. Be clear about what you want your mentor to help you understand, learn, improve. Are you looking for a neutral ear to help you think through a situation? Do you want advice based on experience? Are you looking for honest feedback about your strengths and weaknesses? 
3. Open up. Tell your mentor about your journey, express your doubts… and trust her/him to have your best interests at heart.
4. Accept your mentor’s limits. Your mentor might not have all the expertise you need. Look elsewhere for what s/he cannot provide.
5. Check in. Before each meeting, find out about what is going on in your mentor’s life. It is possible that personal/work issues make your mentor less available to you at certain times.
6. Follow up. Review the goals and plans discussed during your last meeting with your mentor and decide together on the next steps. Tell your mentor how your last exchange helped/didn’t help, and bring him/her up to date on actions you took to complement what you discussed.
7. Be courageous. Has your mentor suggested actions that take you out of your comfort zone? Don’t hesitate to express your doubts, but be prepared to take calculated risks.
8. Appreciate your mentor. Thank your mentor regularly for his/her time, thoughts, and actions. Sharing positive feedback about how your mentor is helping you is a great way to foster the relationship. 

This tip sheet was developed for a networking conference held by Mentorat Québec on 25 November 2019.
Author: Jennifer Petrela, Manager of the Mentorship Accelerator, Mentoring Quebec
Photograph: Jennifer Petrela, Manager of the Mentorship Accelerator, Mentoring Quebec