Programmation du Forum sur le mentorat :
30 janvier 2019

À l’occasion de cette première édition du Forum sur le mentorat, présentée par Mentorat Québec en collaboration avec l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et le Réseau M de la Fondation de l’entrepreneurship, des leaders et gestionnaires reconnus(es) de divers horizons partageront leurs expériences et pratiques variées en mentorat. Cette journée constitue l’opportunité idéale pour découvrir et en apprendre davantage sur l’évolution, le fonctionnement et les bénéfices du mentorat dans les diverses sphères de la société. Un forum qui se veut être le reflet de l’esprit mentoral : une expérience résolument humaine, généreuse et passionnante!

7 h 00 – Accueil et inscriptions

7 h 30 – Déjeuner-réseautage

8 h 30 – Mot d’ouverture

8 h 45 - Panel 1 : Le mentorat qui rend le monde meilleur

Le mentorat est une pratique millénaire dont la pertinence et l’utilité ne se démentent pas de nos jours.  En fait, plus que jamais, le mentorat se répand dans toutes les sphères de l’activité humaine. Ce panel sera une occasion d’apprécier les bénéfices que le mentorat a apportés dans les domaines de l’entrepreneuriat, de la jeunesse et des organisations. Grâce à l’esprit de partage gratuit du mentorat, chaque pairage entre un mentor et un mentoré est une occasion d’améliorer notre monde.

Charles Sirois
Président du conseil | Telesystem
Associé fondateur | Fonds Tandem Expansion
Président du conseil | Enablis Réseau  Entrepreneurial
Président du conseil | Fondation de l’entrepreneurship

Marie-Hugette Cormier
Première vice-présidente Ressources humaines et communications |Desjardins

Maxime Bergeron-Laurencelle
Directeur général | Grands frères et Grandes sœurs du Grand Montréal

9 h 45 – Pause santé

10 h 00 – Ateliers 1 et 2

Atelier 1 : Explorer les possibilités du mentorat

La pratique du mentorat a considérablement évolué au cours des dernières décennies. De la forme traditionnelle de la dyade mentor-mentoré, nous sommes passés aujourd’hui à d’autres approches afin de rendre le mentorat accessible à un plus grand nombre de personnes, les plus récentes étant l’utilisation des technologies numériques. Cet atelier servira à explorer comment il est possible d’envisager le mentorat de manière plus créative et démocratique.

Johanne Thibault
Professseure au Département des langues | Cégep de Trois-Rivières
Instigatrice du programme MIROIR

Catherine Légaré
Présidente fondatrice | Academos

Atelier 2 : Recruter efficacement et réussir ses jumelages

Le recrutement et le jumelage des mentors et des mentorés demeurent un facteur essentiel du succès des programmes de mentorat. Dans cet atelier, les intervenants provenant de deux environnements différents présenteront les stratégies qui ont été utilisées afin d’assurer l’optimisation de ces deux étapes pour que leurs programmes atteignent leurs objectifs.

Mélanie Blanchette
Directrice des programmes | Grands frères et Grandes sœurs du Grand Montréal

Lucie Rousseau
Co-chef mentore | Femmes en finance
Coach exécutive | Unix Coaching

11 h 10 – Ateliers 3 et 4

Atelier 3 : Assurer les conditions de succès d’un programme de mentorat

Même si le mentorat est en soi un processus demandant de la flexibilité dans sa pratique, certaines conditions doivent être réunies pour que les programmes de mentorat génèrent les résultats attendus. Cet atelier présentera les approches choisies dans les secteurs de l’économie entrepreneuriale et celui de l’économie sociale. Deux approches différentes, mais le même désir de soutenir les mentorés dans leur évolution avec des mentors engagés.

Nancy Grégoire
Directrice des relations avec la communauté, Réseau M | Fondation de l’entrepreneurship

Luc Desjardins
Directeur général | Groupe L’Itinéraire

Atelier 4 : Développer la capacité mentorale

Ce ne sont pas tous les programmes de mentorat qui survivent. Par contre, un bon nombre d’entre eux réussissent avec le temps à améliorer leur fonctionnement et générer des retombées toujours plus appréciées par les mentors, les mentorés et les organisations. Cet atelier présentera deux exemples de programmes qui ont développé graduellement leur capacité mentorale afin de maintenir leur pertinence et solidifier leur mode de fonctionnement.

Ron Cheshire
Co-président du Comité de mentorat
Professional Risk Managers’ International Association (PRMIA)
Vice-Président | Foyston, Gordon & Payne

Nathalie Sabourin, M.Sc, CRHA
Experte en développement et facilitation collaborative | Groupe Sabourin Consult Inc.

Stéphanie Bérubé, M. Ed., CHRA
Chef, développement professionnel et qualité de la pratique | Ordre des conseillers en ressources humaines agréés

Catherine Bédard
Conseillère, développement professionnel | Ordre des conseillers en ressources humaines agréés

12 h 10 – Diner-réseautage

13 h 10 - Panel 2 : Le mentorat pour la moitié du monde

Les programmes de mentorat à l’intention des femmes se multiplient dans un grand nombre de secteurs de la société et de la vie économique, particulièrement dans les domaines à prédominance masculine. Il s’avère que le mentorat s’avère un levier de choix pour favoriser l’accès à des postes de commande, réduire les obstacles systémiques qui freinent la parité entre hommes et femmes, tout en soutenant des modes de leadership plus souples et adaptés à notre monde actuel. Ce panel sera une occasion d’entendre des témoignages captivants à cet égard.

Frank Bernard
Membre du conseil d’administration et co-président, programme mentorat | Gouvernance au féminin

Dana Ades-Landy
Chef de la direction, Québec | Fondation des maladies du cœur et de l’AVC

Marie Malavoy
Présidente | Comité des femmes anciennes parlementaires du Québec

14 h 20 – Ateliers 5 et 6

Atelier 5 : Développer une culture mentorale

Le mentorat étant fondamentalement une expérience humaine positive, son utilisation dans les organisations ne peut qu’encourager une culture ouverte au partage entre leurs membres. Encore faut-il y croire et mettre en place les moyens pour favoriser la transmission des expériences acquises et soutenir le développement personnel et professionnel des individus. Cet atelier présentera les initiatives de deux grandes organisations à cet égard, et un observateur averti du monde organisationnel exprimera ses réflexions sur les nouvelles cultures organisationnelles.

Dali Hammouch
Directeur principal, Développement des personnes et du leadership, Ressources humaines et Communications | Institut coopératif Desjardins

Julie Haspell
Gestionnaire, Développement des talents 
Infrastructure | SNC-Lavalin

Olivier Schmouker
Chroniqueur | Journal Les Affaires

Atelier 6 : Mesurer l’impact d’un programme de mentorat

Comme les programmes de mentorat sont des processus souples de développement des individus, il peut sembler difficile d’en mesurer les impacts, mais afin d’en assurer la pérennité, il s’agit d’une démarche très importante. Les mesures d’évaluation peuvent prendre différentes formes qualitatives ou quantitatives. Des intervenants de deux programmes très différents expliqueront leur mode d’évaluation et un expert dans le domaine de l’évaluation des programmes présentera le fruit de ses recherches à ce propos.

Alissa Lauriault
Directrice, Développement, diversité métropolitaine | Interconnexion

Annie Dubois
Coordonnatrice du programme de mentorat et mentor | Ordre des acupuncteurs du Québec

François Guillemette
Professeur titulaire au département des sciences de l’éducation | Université du Québec à Trois-Rivières

15 h 20 – Pause santé

15 h 35 - Panel 3 : Le mentorat pour assurer l'avenir du monde

Dans un monde difficile à saisir tant il est volatil et imprévisible, le mentorat semble être un solide pilier auquel l’expérience humaine peut s’accrocher avec confiance. En effet, le mentorat est avant tout une expérience humaine de générosité et de partage qui ne peut que rendre le monde meilleur. Dans cette perspective, les intervenants de cet atelier présenteront leur vision du mentorat et son évolution probable et possible.

Manon Poirier
Directrice générale | Ordre des Conseillers en ressources humaines agréés

Pierre Duhamel
Directeur général | Fondation de l’entrepreneurship

Étienne Saint-Jean
Professeur titulaire de management au Département des sciences de la gestion |Institut de recherche sur les PME

16 h 20 – Mot de clôture et reconnaissace honoraire à Madame Renée Houde

17 h 00 – Cocktail

Participez au Forum sur le mentorat et :

  • Rencontrez les principaux acteurs qui influencent la pratique mentorale au Québec;
  • Augmentez vos connaissances grâce aux ateliers donnés par des experts en mentorat ;
  • Inspirez-vous des cas de succès de programmes de mentorat ;
  • Apprenez comment engager davantage votre communauté de mentors ;
  • Découvrez des solutions innovantes pour faire évoluer votre programme de mentorat ;
  • Développez vos compétences d’accompagnant comme mentor.
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