Allyship in Mentoring: Being an Agent of Change
Modèle général d’implantation et de gestion d’un programme de mentorat
Alliance inclusive dans le mentorat : agir comme agent de changement
Documents partagés
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Coaching, codéveloppement, gestion du changement et mentorat : La complémentarité fait la force
Cette présentation aura pour but de discuter des différentes approches pour mettre en valeur les personnes afin de mettre en évidence leur complémentarité. Cela vous permettra de mieux cerner les modes d’accompagnements et l’approche à utiliser par rapport à votre contexte. Des exemples concrets et des outils vous seront également présentés.
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Trousse mentorale 2022
La Trousse mentorale est un outil pratique de référence pour tous les acteurs du monde du mentorat. Son objectif est de présenter des articles exclusifs qui permettent d’améliorer les connaissances et les pratiques relatives au mentorat.
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Le mentorat et le développement professionnel
Texte fondateur publié en 2004 par Christine Cuerrier pour le projet « Établir le contact » du Symposium pancanadien sur le développement de carrière, la formation continue et le développement de la main-d’œuvre.
Consulter ce document >Le mentorat appliqué au monde du travail : analyse québécoise et canadienne
Texte fondateur sur le mentorat publié en 2002 dans CARRIÉROlogie par Christine Cuerrier, cofondatrice de Mentorat Québec, dans lequel elle présente les résultats de recherches qu’elle avait effectuées pour le compte de la Fondation de l’entrepreneurship. Elle y présente également son schéma du modèle québécois de mentorat.
Consulter ce document >Le mentorat – Un outil de développement de la relève
Texte d’une conférence présentée par Renée Houde lors d’un colloque organisé par l’Association suisse de psychologie du travail de langue française tenu à Lausanne, en Suisse, en 2001.
Consulter ce document >Mentorat et leadership
Un article de Nathalie Lafranchise et Kelly Cadec qui décrit comment un leader pourrait s’inspirer des principes et des fonctions du mentorat en vue d’ajuster son style de leadership et peut-être favoriser des retombées similaires à celles du mentorat.
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