Le mentorat au féminin : se positionner en tant que mentor·e

12 avril 2022 – 12 h à 13 h
Présenté par Joël Nawej Karl Itaj, formateur, scénariste et administrateur de Mentorat Québec et Jennifer Petrela, experte en mentorat pour l’Accélérateur mentoral de Mentorat Québec

Les preuves y sont : le mentorat présente de grands avantages pour les femmes qui sont mentorées, d’autant plus pour celles travaillant dans des milieux à prédominance masculine. Mais que gagne-t-on concrètement en tant que mentor·e? Comment savoir si on est qualifié·e pour mentorer une femme? Et quelles sont les bonnes pratiques pour mentorer une personne en situation de minorité dans son milieu de travail, que ce soit une femme ou non?

Dans cette quatrième exploration de cinq abordant le mentorat inclusif, Mentorat Québec discute des enjeux avec trois mentor·e·s de femmes : Louise Champoux-Paillé, ancienne présidente du conseil et chef de la direction du Bureau des services financiers du Québec et lauréate du Prix du Gouverneur général du Canada pour son engagement féminin, Claudio Gardonio, expert en équité salariale et conseiller de confiance auprès de différents conseils d’administration et directions et Michel Lamontagne, ancien président du conseil d’administration de la RAMQ et mentor à Gouvernance au féminin

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Les intervenant•e•s :

Louise Champoux-Paillé est ancienne présidente du conseil et chef de la direction du Bureau des services financiers du Québec et lauréate du Prix du Gouverneur général du Canada pour son engagement féminin. Mme Champoux-Paillé est dédiée au rayonnement des femmes évoluant dans les hautes instances des domaines à prédominance masculine depuis plus d’une trentaine d’années. Des plus impliquées, Mme Champoux-Paillé sait à quel point le mentorat peut être bénéfique dans l’évolution, la rétention et l’épanouissement des femmes, tant en entreprise qu’en société.

 

 

Claudio Gardonio possède plus de vingt-cinq ans d’expérience en rémunération et gestion des RH comme consultant ou cadre supérieur. Il est entre autres un expert en équité salariale. Il est un conseiller de confiance auprès des membres de conseils d’administration et directions. En plus d’être membre de la Fondation Santé Urbaine et du Conseil des diplômés de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM, M. Gardonio fournit volontairement une aide personnelle à des personnes moins expérimentées, à titre de mentor, et partage avec ceux-ci son vécu et son expertise.

 

 

Michel Lamontagne a présidé le conseil d’administration de la RAMQ, été responsable de la gouvernance au Conseil consultatif de régie administrative de l’Autorité des marchés financiers et siège actuellement au conseil d’administration du CHUM. Par ailleurs, il préside le conseil ou est membre de plusieurs OBNL et organismes de charité. Les enjeux de diversité et d’équité, souvent à plusieurs niveaux organisationnels, ont toujours été au centre de ses préoccupations. Pour M. Lamontagne, cette expérience n’a vraiment de valeur que si elle est partagée, entre autres en tant que mentor avec Biosuccès, Dobson-Lagassé et Gouvernance au féminin.

 

 

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