Le succès d’un programme de mentorat organisationnel repose largement sur la qualité et l’engagement des mentors. En effet, sans des mentors qui ont les compétences et l’expérience pertinentes pour répondre aux attentes et aux objectifs des mentorés, un programme de mentorat ne peut avoir de succès.
Heureusement, le coordonnateur ou la coordonnatrice d’un programme de mentorat peut jouer un rôle majeur afin maintenir la motivation des mentors ainsi que leur engagement continu envers le programme. Pour savoir ce qui motive les mentors – et les démotive – lisez cet article du président de Mentorat Québec, Yvon Chouinard, publié dans le Coin de l’expert de l’Ordre des conseillers en ressources humaines, à l’occasion du Mois du mentorat 2019.
