S’initier au mentorat

Une sélection d’information essentielle afin de commencer votre initiation au mentorat.

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PME

Une collection d’outils concrets pour vous soutenir à toutes les étapes de votre démarche de mentorat.

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Programme de mentorat – Implantation

Un ensemble de documents sur les éléments fondamentaux de l’implantation d’un programme de mentorat.

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Relation mentorale

Une compilation d’outils et d’informations afin d’approfondir votre approche aux relations mentorales.

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Modèle général d’implantation et de gestion d’un programme de mentorat
Modèle général d’implantation et de gestion d’un programme de mentorat

Documents partagés

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182 réstultats trouvés

Comment mesurer l’impact d’un programme de mentorat inclusif. Proposition d’un processus d’analyse des résultats

Les retombées d’une relation mentorale ne sont pas toujours évidentes à mesurer. Toutefois, l’évaluation est essentielle pour permettre l’amélioration continue d’un programme. Cet article se veut un guide pour les responsables de programmes de mentorat qui s’intéressent à la fois à l’inclusivité et à l’évaluation comme gages de la réussite.

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Le mythe du mentor désintéressé …et le petit monde de Charlotte

Ce texte est une traduction d’un article rédigé par la Dre Jean Rhodes, de l’Université du Massachussetts à Boston, et paru sur le site The Chronicle of evidenced-based mentoring dont elle est la rédactrice en chef, sous le titre Charlotte, Wilbur, and the myth of the selfless mentor. Ce texte a pour but de provoquer une certaine réflexion dans la communauté mentorale à propos des motivations des mentors et du mythe du mentor désintéressé.

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STYLES DE MENTORAT – Un exercice de réflexion pour les mentors et les mentores en pratique active

Il existe différents styles individuels de mentorat qui peuvent tous être appropriés selon les circonstances vécues lors des rencontres mentorales. La plupart des mentor•e•s ont une préférence pour un ou deux styles qui sont généralement liés à leur personnalité, leur profession ou leurs croyances par rapport au rôle de mentor. Cet exercice peut les rendre plus conscients des avantages et des limites de leurs styles.

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Statistiques utiles sur le mentorat

Toute une série de statistiques pour et celles qui veulent communiquer des données à propos du mentorat dans leur organisation. Ces statistiques sont issues de différentes enquêtes sérieuses à propos des résultats générés par le mentorat dans différents domaines.

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Comment bien conclure une relation mentorale

La phase de clôture d’une relation mentorale formelle est une belle occasion de réflexion et de croissance, peu importe le niveau de satisfaction des deux partenaires à l’égard de leur relation. Bien terminer une relation devrait aider tant le ou la mentor•e que le ou la mentoré•e à passer en revue ce qui a été accompli, regarder vers l’avant pour trouver d’autres objectifs de développement et finalement, se dire au revoir de la meilleure façon possible.

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La discipline inspirante d’une coordonnatrice de programme de mentorat

Rencontre avec Nathalie Picard, fondatrice de Cartier Miller, cabinet boutique d’acquisition de talents et coordonnatrice bénévole du programme de mentorat de CREW M. Elle présente un intéressant tableau de planification des activités du programme de mentorat de CRW M.

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